Resiliencia y Alto Desempeño

por Marcelo Vázquez Avila Los All Blacks acababan de perder 40-26 contra Sudáfrica en  Johannesburg     y terminaron últimos en el torneo Tri Nations de ese año 2004. Para un equipo sintonizado con el triunfo y con el mayor índice de victorias del deporte mundial, fue un desastre. Pero, como relata Graham Henry, su entrenador, peor fue la noche que siguió en el hotel del equipo. “Tenemos un equipo disfuncional. Si no se arregla, no regresaré”.   Algo tenía que cambiar.   Hacía muy poco que se le había confiado a Graham Henry el puesto de trabajo más importante del deporte de Nueva Zelanda: head coach de los All Blacks. Luego de la debacle, Wayne Smith, su coach asistente le deslizó una nota donde insistía en que “debemos arreglar esto”. Fue el comienzo de un proceso largo, minucioso y doloroso que con el tiempo condujo a la gloria de la Copa del Mundo de rugby. Lo que estos hombres lograron (Henry, Smith, Enoka, y los jugadores) constituy...

Liderazgo con conciencia “Un jefe mandón quiere que su gente haga lo que él quiere, un líder consciente o inspirador quiere que su gente quiera hacer lo que el equipo necesita para ganar”. Así lo plantea Fred Kofman. Después de varios años sin tener la oportunidad de oírlo, vuelvo a compartir la simplicidad y profundidad de sus conceptos acerca del management A juicio de Fred Kofman, las organizaciones de hoy hacen esfuerzos por desarrollar su marca en el mercado del talento, asunto tan relevante como la promoción de la misma marca con un producto. En este nuevo escenario, dice Kofman, “la compensación económica solo por salario ha perdido vigencia” y a la gente ese factor no le importa como antes. Desde su perspectiva, la mejor herramienta competitiva es el bienestar de la gente para que diga ‘aquí me quiero quedar’, señala en sus presentaciones. Este “gurú” del management considera que en liderazgo consciente está el camino para la prosperidad de una organización...

por Marcelo Vazquez Avila «Lo que eres habla tan fuerte que no entiendo lo que dices» Los valores constituyen un aspecto esencial en la educación y en la formación de las personas. Desde la comunicación favorecemos el crecimiento transmitiendo valores claros y testimoniando con nuestra vivencia sus beneficios. La vida es el camino privilegiado para transmitir valores: el respeto enseña respeto, la acogida enseña acogida, la verdad enseña verdad, la alegría enseña alegría...  Si queremos ayudar a los nuestros a crecer en valores, debemos demostrar que es posible hacerlo  creciendo nosotros mismos . El rumbo de mi vida, y el ejemplo que doy, dependen fundamentalmente del camino que tomo para buscar la felicidad: la busco en los ídolos del mundo, el tener, el poder, el placer; o la busco en los valores trascendentes,  el ser, la verdad, la justicia, la fraternidad, el servicio... Transmitir "Los Valores"  tanto imponer s...

por  Pablo Tovar El Coaching o entrenamiento ejecutivo  es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del  coachee   y, realizado de una forma óptima y correcta, puede suponer una profunda transformación del individuo que lo recibe. El Arte del Coaching Durante mi tiempo de formación como coach, pase por un momento interesante en donde entendí que yo necesitaba tomar primero la medicina que luego le daría a los demás. Por ejemplo, debía accionar prácticas como la reflexión y la transparencia, pero la que mas esfuerzo me tomo fue la de filtrar ideas acerca de mis planes a futuro en función de mis propios valores.  Es decir, a través del proceso de Coaching necesitaba ser confrontado sabiamente acerca de mis patrones de pensamiento, mi razonamiento “lógico” de las cosas y de las motivaciones en mi vida.  El Coaching Ejecutivo o Executive Coaching puede ayudar al directivo al que se...

Seminario de "Liderazgo, Incertidumbre y Estrés"                    El Seminario tendrá lugar en el Hotel Savoy , Callao 181 y Perón,   Buenos Aires.                                                  16 de abril del 2012 de 9:00 a 17:00 hs   por Marcelo Vázquez Ávila IE Business School, Madrid. España La Resiliencia es parte de nuestro capital psicológico y una ventaja competitiva esencial que emana de saber actuar con éxito en entornos inestables. La Resiliencia estratégica consiste en prepararse para aprovechar situaciones de conflicto, debilidades y amenazas como fuente de oportunidad y fortaleza aprendiendo a enfrentar el cambio y salir fortalecido de la experiencia. El presente contexto político y social está generando enorme inc...